Mūsų tinklaraščio rubrika "Kavos Pertraukėlė: 5 min. su..." – tai galimybė geriau susipažinti su mūsų komandos nariais.
Rubriką pradedame nuo ne ko kito kaip Via laurea direktoriaus ir CEO Gailiaus Kazlausko, kuris šią įmonę įkūrė dar 2008 metais.
Smagus klausimas pradžiai – kava ar arbata?
Alus. Na bet OK, juoda kava. Dėka vieno mūsų kliento ir partnerio, ofise turime kavos aparatą – jį kasdien ir kankinu.
Kaip atrodo puiki tavo darbo diena?
Kai nuveikiu kažką, kas nėra rutina, o "pastumia" įmonę arba procesus į aukštesnį lygį. Na ir, žinoma, kai pasirašome sutartį su dar vienu nuostabiu klientu.
Kaip paaiškini Via laurea žmonėms, kurie nėra apie mus girdėję?
Šiuo metu aktyviai dalyvauju "užklasinėje veikloje" (esame SULI, FLCC, NLCC, KCCI ir Business Shooting Club asociacijų nariai). Tad, tai daryti tenka dažnokai, įvairiuose formatuose.
SULI renginys Lietuvos ambasadoje Helsinkyje, 2025
Pirma pasakau, kad užsiimame ERP sistemos diegimu ir vystymu. Tada stebiu - jei pašnekovas nerodo susidomėjimo, trumpai paaiškinu, kas tas ERP ir kam jo reikia? Kadangi dažniausiai tai yra verslo žmogus, būna gan paprasta "pritaikyti" sistemos paaiškinimą būtent jo sričiai.
Tačiau, pastaruosius keletą metų vis dažniau ne tik kad nereikia aiškinti, kas tas ERP, bet iš karto gaunu klausimą "koks?". Kai pasakau, kad "Odoo", žmonės vis dažniau pasako, jog žino, ir nieko papildomai pasakoti nebereikia.
Via laurea įkūrei dar 2008 metais – kokia buvo originali įmonės vizija ir kaip ji kito su laiku?
Via laurea originaliai buvo įkurta net keletos startuolių vystymui ir palaikymui: tarp jų buvo logistikos įmonė, globali skolų užskaitų sistema (apie tai net rašė to meto spaudoje) ir profesionalūs komerciniai ekranai.
Via laurea komerciniai ekranai Akropolyje
Deja, rinkoje pasirodėmė per anksti, ypač skaitmeniniams ekranams – tų metų verslams spausdinta reklama atrodė optimalesnė. Svarbu nepamiršti, jog kalba eina apie 2009-2012 metus. Tai buvo krizės laikai. Tad, siekiant išgyventi, ėmėmės greitų ir pigių svetainių kūrimo, kas tuo metu irgi atrodė kaip startuolis. Su laiku, natūraliai atsirado klientų, kuriems buvo reikalingi ir didesni projektai.
Svetainių parduotuvė Klaipėdos Akropolyje
Palaipsniui pradėjome specializuotis el. parduotuvių segmente ir, to pasekoje, susipažinome su Odoo (gavome net keletą užsakymų jungtims). Man patiko šios sistemos sprendimai. Kaip tik jaučiau didelį poreikį projektų valdymo įrankiui mums patiems. Pirma įsidiegėme Odoo sau, o netrukus, kaip tyčia, atsirado ir pirmas klientas. Nuo tada mes čia.
Kokiu pasiekimu didžiuojiesi labiausiai?
Kai tik tapome oficialūs Odoo partneriai (2020 metais), natūralu, kad buvome paskutiniai. Partnerių sąraše buvę lyderiai tuomet atrodė nepasiekiami. Tačiau, vos per 2 metus įsiveržėme į TOP partnerių viršūnę ir nuo tada šios pozicijos neužleidžiame. Dabar esame nominuojami vienais didžiausių partnerių ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse.
Odoo Business Show Vilniuje, 2024
Ko ieškai Via laurea komandos nariuose? Kokie žmonės čia klesti?
Labai paprastas atsakymas - sąmoningi. Aš neieškau darbuotojų. Aš tikiuosi kasdien darbe sutikti partnerius, bendraminčius ir draugus. Blogiausia kas gali nutikti – tai tikrinti, ar padarė, nuolatos kartoti ir priminti. Dar blogiau, kažko reikalauti... Tokio tipo žmonės pas mus neišsilaiko.
Kuo tavo nuomone Via laurea išsiskiria tarp Odoo partnerių?
Lietuvoje yra dar bent keletas tikrai stiprių komandų. Tačiau, man labai trūksta bendruomeniškumo ir suvokimo, jog bendradarbiaujant ir dalinantis mes stiprintume Odoo vardą Lietuvoje, o tuo didintume ir visą "pyragą". Darbo tikrai užteks visiems. Labai gaila, kad yra "partnerių", kurie juodina ir peikia kitų partnerių kompetencijas, taip siekdami persivilioti klientus (Odoo leidžia keisti partnerius).
Mes taip nekonkuruojame. Atvirkščiai – siekiame būti kuo sąžiningesni ir skaidresni šios bendruomenės nariai. Neretai sulaukiu skambučių iš kitų partnerių klientų (net ir tų minėtų "blogiukų"), bet visada jiems rekomenduoju atvirai pasikalbėti ir rasti bendrus sąlyčio taškus su esamu partneriu. Dažniausiai pagrindinis sunkumas bet kokios ERP sistemos diegime yra ne techninis sistemos išpildymas, o pokyčių suvaldymas.
Koks yra sudėtingiausias dalykas dirbant su ERP projektais?
Tai ir yra jau mano minėtas pokyčių suvaldymas. Odoo, kaip ERP sistema, yra nepaprastai lanksti ir išpildyta. Visada diegiant aiškiai matome, kokias didžiules naudas ji suteikia organizacijoms: suvaldomi prieš tai buvę chaotiški procesai, atpalaiduojami resursai, išvegiama klaidų ir diskomunikacijos... Bet va tas hipotetinis mygtukas ne dešinėje, o kairėje ir ne žalias, o violetinis... kartais tampa esminis diskusijos objektas.
Kokios Odoo naujienos tau yra įdomiausios?
Mūsų klientai dažnai svarsto, ar verta migruoti į naujas Odoo versijas kasmet... Galbūt užteks atsinaujinti kas 3 versijas? Tačiau, kasmet Odoo išleidus naują versiją atsiranda natūralus noras kuo greičiau pradėti ja naudotis. Niekas neverčia, bet tu nori, nes matai dar daugiau naudų ir galimybių! Tad, kasmet nekantraudamas laukiu pamatyti, kas bus naujo.
Šiemet ypač laukiu mūsų pačių migracijos į 19-ą versiją, nes matau neblogų naujų dirbtinio intelekto integracijų ir panaudojimo galimybių. Esminė mano žinutė – Odoo nestovi vietoje. Ji eina koja kojon su laikmečiu.
Pabaigai – kokia yra svarbiausia lyderystės pamoka, kurią išmokai per pastaruosius 18 metų?
Nelaikau savęs kažkokiu ten lyderiu ar labai jau išmaniu vadovu. Manau, kad man pasisekė su komanda. Šie puikūs ir lojalūs žmonės kasdienę mano rutiną paverčia kūrybišku ir, kartais, net smagiu procesu.
Tad, per tuos 18 metų ir išmokau, jog darbe reikia susikurti tokią aplinką, kad kasryt būtų smagu į jį eiti.... Kad darbe jaustumeis tarp savų, tarp bendraminčių ir draugų. Mane motyvuoja būtent tai. Na ir, be abejo, įmonės auginimas.
Via laurea komandos Kalėdinis vakarėlis 2025
